วิกฤต Junior Dev เมื่อ AI แย่งงาน และบันไดสู่ Senior กำลังจะหายไป (สิ่งที่ Tech Lead ต้องรู้)

เคยสงสัยไหมครับว่า... ในยุคที่ AI เขียนโค้ดได้เก่งขึ้นทุกวัน อนาคตของ Junior Developer จะเป็นอย่างไร?

นี่คือคำถามที่ผมและ Engineering Manager ทั่วโลกกำลังกังวล เพราะข้อมูลล่าสุดจาก LeadDev AI Impact Report 2025 ได้บอกไว้ว่า 18% ของบริษัทวางแผนจ้าง Junior น้อยลงในปี 2025 และ 54% เชื่อว่าในระยะยาว AI จะทำให้ความต้องการตำแหน่ง Junior ลดลงอย่างถาวร

ผมอยู่ในกลุ่มโปรแกรมเมอร์ในไทยก็มีคำถามเกิดขึ้นมาเช่นกัน แต่คำถามสำคัญไม่ใช่ AI จะมาแทนเราไหม แต่เป็น ถ้าเราเลิกจ้าง Junior ในวันนี้... ใครจะขึ้นมาเป็น Senior, Lead ให้เราในวันหน้า?

วันนี้ผมจะพามาเจาะปัญหานี้ พร้อมแนวทางที่ Tech Lead ต้องปรับตัวครับ

1. งานง่ายๆ กำลังหายไป

เมื่อก่อน เส้นทางเติบโตของ Developer มักเริ่มจากการทำงานง่ายๆ เช่น การแก้ Bug เล็กๆ หรือ Task เล็กๆ เพื่อเป็นบททดสอบหรือสนามฝึกซ้อมเล็กๆ ที่ช่วยให้ Junior เข้าใจ Codebase

แต่ปัจจุบัน ไม่มีใครมาทำเรื่องแบบนี้เองขนาดนั้น งานแบบนี้กลายเป็นสิ่งที่ AI Tools อย่าง GitHub Copilot หรือ ChatGPT ทำไปแล้ว

• สิ่งที่เกิดขึ้น: บริษัทเริ่มมองว่า AI 1 ตัว อาจทำงานแทน Junior ได้ 1 คน แถมทำได้เร็วกว่า
• ผลกระทบ: บันไดขั้นแรกที่ Junior ใช้ไต่เต้ากำลังถูกตัดออก ทำให้ Job market สำหรับ software developers ในระดับเริ่มต้นดุเดือดขึ้นมาก

2. มาตรฐานใหม่ที่สูงขึ้น

Jeff Watkins (CTO ของ CreateFuture) ให้มุมมองที่น่าสนใจว่า ยุคนี้การเขียนโค้ดได้เพียงอย่างเดียว (เช่น Pure HTML/CSS/JS) อาจไม่เพียงพออีกต่อไป

Junior Developer ยุคใหม่ถูกคาดหวังให้เป็น AI-Assisted Engineer คือต้อง:

• ใช้ AI Tools ได้คล่องแคล่ว (เป็น Skill บังคับ ไม่ใช่ Option)
• มีความเข้าใจ System Design และ Architecture เร็วขึ้น
• สำคัญที่สุด: ต้องมี Soft Skills ในการตีโจทย์ธุรกิจ เพราะ AI เขียนโค้ดได้ แต่ยังคุยกับ User ไม่รู้เรื่อง

Coding กลายเป็นเรื่องพื้นฐานแต่งานที่ยากคือการแก้ปัญหาให้ตรงจุด

3. ดาบสองคมของการ Mentoring

มีข้อมูลที่น่าสนใจว่าแม้ AI จะช่วยเป็น Mentor ที่คอยตอบคำถาม Syntax ให้น้องๆ ได้ตลอด 24 ชม.

แต่มันกลับทำให้ Senior หลายคน Mentoring น้อยลงเพราะคิดว่า ติดอะไรก็ไปถาม AI สิ

กับดักนี้อันตราย: เพราะ AI สอน How ในการเขียนโค้ด ได้ แต่สอน Why & Wisdom ที่เป็นหลักคิดและประสบการณ์ของ Senior ไม่ได้ การที่ Junior เติบโตมากับ AI เพียงอย่างเดียว อาจทำให้ได้โค้ดที่รันผ่าน แต่ขาดบริบททางธุรกิจและความยั่งยืนในอนาคต

4. ทางออก: หน้าที่ของ Engineering Leader

ถ้าเราปล่อยให้เป็นแบบนี้ต่อไป อีก 3-5 ปีข้างหน้าวงการ Tech ไทยจะเจอกับวิกฤตขาดแคลน Senior อย่างหนัก

ในฐานะ Tech Lead หรือ Engineering Manager นี่คือสิ่งที่เราทำได้ทันที:

1. Re-design Career Path: หลายๆ ที่ยังวัด Performance Junior จากปริมาณ Code ที่เขียน แต่ให้วัดจาก Output ที่ได้จากการทำงานร่วมกับ AI
2. Focus on 'Non-AI' Skills: เน้นการสอนทักษะที่ AI ยังทำแทนไม่ได้ เช่น:

• การสื่อสารและการเจรจาต่อรอง (Negotiation)
• การเข้าใจ Business Requirement
• การทำงานร่วมกับทีม (Teamwork & Empathy)

3. Human Connection: อย่าปล่อยให้ AI สอนแทนทั้งหมด ให้ใช้เวลา 1-on-1 เพื่อถ่ายทอดวิธีคิด และ Culture ของทีม

สรุป: AI ไม่ได้ทำให้ Developer หายไป

AI ไม่ได้เข้ามาเพื่อฆ่าอาชีพ Developer แต่เข้ามาเพื่อคัดกรองคนที่ปรับตัวไม่ทัน โจทย์ใหญ่ของ Tech Lead วันนี้ จึงไม่ใช่แค่เรื่องเทคโนโลยี แต่เป็นเรื่อง People Management

เราต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่ Junior ไม่ใช่แค่คนเขียนโค้ดแต่เป็น Problem Solver ที่รู้จักใช้เครื่องมือ และที่สำคัญ... รู้จักสื่อสารและทำงานกับคน ให้เก่งพอๆ กับที่คุยกับคอมพิวเตอร์

เพราะท้ายที่สุด... Software ถูกเขียนโดยคน เพื่อแก้ปัญหาให้คนครับ

สนใจอัปสกิลทีมให้เป็นมากกว่าแค่ Coder?

หากคุณคือ Developer หรือ Tech Lead ที่อยากเติมเต็มทักษะด้านคน (People Skills) ให้คนในทีม ลองดู People Skills for Developer ของเราที่สรุปแก่นการสื่อสารมาให้คุณแล้ว